三合一送料機車間開展節(jié)后工作部署

 2021年5月6日，在五一長假結(jié)束工廠全員到崗后，晉志德江蘇三合一送料機工廠車間組織全體生產(chǎn)員工召開了車間重點工作部署會，廠長張小飛參加了本次會議并做了工作部署。
　　
　　會議開始后，由三合一送料機裝配主管任立明、機加工主管張友分別對四月份與五一假期加班后，各自工段的三合一送料機裝配、機加工重點工作推進情況進行了全面匯報，品檢部主管吳賢斌對裝配、機加工過程中自檢、互檢中呈現(xiàn)的不足進行梳理，并對目前高張力三合一送料機量產(chǎn)化過程中出現(xiàn)的問題進行一一說明，指導員工們進行工作改進。
　　
　　隨后，廠長張小飛對車間員工四月份與五一假期期間日夜加班加點表示感謝，也對目前各類薄板三合一送料機、中板三合一送料機、厚板三合一送料機的產(chǎn)量給予了肯定，并結(jié)合工廠目前國內(nèi)外的訂單對5月份重點工作內(nèi)容進行強調(diào)部署：
　　
　　1、車間重點機型高張力三合一送料機產(chǎn)能提升方面，需針對目前生產(chǎn)中存在的零部件生產(chǎn)周期過長，掀開式整平機頭工位裝配工作作業(yè)梳理問題進行全方位管理推進，確保高張力三合一送料機產(chǎn)能順利提升。
　　
　　2、對各個崗位、各道工序完成時間，每日完成量進行統(tǒng)計，要從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中進行分析問題，識別數(shù)據(jù)反映出的各類問題點，對三合一送料機車間各部門工作安排逐步完善。
　　
　　3、機加工安全、焊接安全、裝配完全、電控安全，隨著天氣逐漸炎熱，要求車間源頭防控，將車間各部門在高溫情況下安全生產(chǎn)作為工作重中之重。
　　4、品質(zhì)管控管理方面，要求全體員工都要具備品質(zhì)意識，做好三合一送料機設(shè)備各道生產(chǎn)工序的自檢、互檢，同時品檢部要對品質(zhì)管理資料不斷更新，及時解決安全問題。
　　5、生產(chǎn)各部門負責人、班組長要學會關(guān)愛員工，要求從行動上、思想上關(guān)心員工的工作、生活需求，及時了解員工思想動態(tài)，給予員工福利與專業(yè)技能培訓。
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